作者：Naval  翻譯：和菜頭

來源：500VC、槽邊往事（ID：bitsea）

 

（一）

硅谷投資哲學(xué)家

 

拉維坎特（Naval Ravikant）是美國企業(yè)家和投資者，在硅谷被譽(yù)為“天使哲學(xué)家”。他是AngelList（天使名單）的聯(lián)合創(chuàng)始人，董事長和前首席執(zhí)行官。他已經(jīng)對200多家公司進(jìn)行了早期投資，這些公司包括Uber，F(xiàn)ourSquare，Twitter，Wish.com，Poshmark，Postmates，Thumbtack，Notion，SnapLogic，Opendoor，Stack Overflow，OpenDNS，Yammer和Clearview AI，總退出次數(shù)超過70個， 超過10家獨(dú)角獸公司。他是科技企業(yè)家Kamal Ravikant的兄弟，他寫了自己出版的亞馬遜暢銷書“像愛生活一樣愛自己。”

 

拉維坎特（Ravikant）是埃德蒙·希拉里（Edmund Hillary）獎學(xué)金的成員。他還是一位播客，分享追求財(cái)富和幸福的建議。

 

早年生活

 

1974年，拉維康特出生于印度新德里。9歲時，他隨母親和弟弟卡邁勒(Kamal)搬到了紐約。1991年，他從史岱文森高中畢業(yè)。1995年，他畢業(yè)于達(dá)特茅斯學(xué)院(Dartmouth College)，獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位。上大學(xué)時，他曾在國際律師事務(wù)所Davis Polk & Wardwell實(shí)習(xí)。從達(dá)特茅斯學(xué)院(Dartmouth College)畢業(yè)后，納瓦爾在波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group)工作了一段時間，之后去了硅谷。

 

歸零的早期投資

 

1999年，拉維肯特與他人共同創(chuàng)辦了消費(fèi)產(chǎn)品評論網(wǎng)站Epinions。他們從Benchmark capital和August capital獲得了4500萬美元的風(fēng)險投資。2003年，在Ravikant和其他離開公司的聯(lián)合創(chuàng)始人的批準(zhǔn)下，Epinions與比較定價網(wǎng)站Dealtime合并——盡管這意味著他們的股票價值為零

 

合并后的公司成為Shopping.com，并于2004年10月首次公開募股。在上市首日的市值為7.5億美元。2005年1月,Ravikant和他的三個創(chuàng)始人起訴基準(zhǔn)資本,他們的聯(lián)合創(chuàng)始人Nirav Tolia后留在Epinions這樣他的合伙人離職聲稱——讓他們批準(zhǔn)合并被誤導(dǎo)認(rèn)為當(dāng)時的合并,該公司價值2300萬到3800萬美元,還不到4500萬美元,他們成長在外部資本,使他們的股票價值成為負(fù)數(shù)。但是，這起訴訟于2005年12月達(dá)成和解。

 

自我鍛造

 

在2007年左右，拉維坎特（Ravikant）成立了一個名為“ The Hit Forge-鍛造”的2000萬美元早期風(fēng)險投資基金。Hit Forge投資了包括Twitter，Uber和Stack Overflow在內(nèi)的最知名創(chuàng)業(yè)公司。

 

天使名單

 

在2007年，Ravikant開始與他人合寫一個名為Venture Hacks-資本黑客的博客，該博客“提供了有關(guān)談判表單的詳細(xì)建議，解釋了哪些部分很重要，哪些規(guī)定是虛假的。” 該博客演變?yōu)锳ngelik，由Ravikant共同創(chuàng)立。在2010年，作為初創(chuàng)公司從天使投資人那里籌集資金的籌款平臺。AngelList還經(jīng)營產(chǎn)品搜尋。

 

元穩(wěn)定資本

 

在2014年，Ravikant共同創(chuàng)立了MetaStable Capital，這是一種加密貨幣對沖基金，擁有比特幣，以太坊，Monero和許多其他加密貨幣。2017年6月的監(jiān)管文件顯示其資產(chǎn)為6900萬美元。該基金的投資者包括安德森·霍洛維茨（Andreessen Horowitz），紅杉資本（Sequoia Capital），聯(lián)合廣場風(fēng)險投資公司（Union Square Ventures），F(xiàn)ounders Fund和Bessemer Venture Partners。

 

Spearhead.co投資基金

 

2017年，他成立了Spearhead，這是一家投資基金，其第三只基金募集了1億美元，為創(chuàng)始人提供每人100萬美元的投資，以天使投資人的身份向科技公司投資。

 

Spearhead的前兩類包括35家公司的創(chuàng)始人。這些公司加起來價值超過$ 100億，其中四家是獨(dú)角獸。這些公司包括Neuralink，Opendoor、PillPack，Shippo，Rippling和Scale。

 

Spearhead的早期領(lǐng)導(dǎo)者包括Shippo聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Laura Behrens Wu，Scale AI創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Alexandr Wang和Rippling聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Prasanna Sankar。

 

埃里克·喬奇森策劃了納瓦爾的推文、散文和關(guān)于財(cái)富哲學(xué)、和幸福生活的采訪，然后出版了一本書，名為《納瓦爾維康特年鑒》(The Almanack of Naval Ravikant)。

 

（二）

財(cái)富有秘訣

 

一般來說，富人不會分享自己發(fā)家致富的秘密。

 

所以，有互聯(lián)網(wǎng)以來，看到許多在網(wǎng)上教人致富的人都發(fā)了財(cái)。而真正的有錢人只會用心靈雞湯敷衍一下大眾，根本不會提供任何方法論，更不要說是致富秘訣了。

 

也有例外：

 

硅谷投資人Naval Ravikant曾經(jīng)一口氣發(fā)了40條語錄，內(nèi)容就是關(guān)于如何不靠運(yùn)氣而致富。

 

隨后這40條文字被不斷轉(zhuǎn)發(fā)，翻譯為多國語言，這一事件史稱“推文風(fēng)暴”。

 

Naval 是硅谷著名天使投資人，投資了Twitter、Uber、Yammer、Stack、Overflow、Wanelo等多家公司。他也是一名成功的創(chuàng)業(yè)者，2010年1月1日創(chuàng)辦AngelList，成為股權(quán)眾籌的鼻祖。

 

奇怪的是，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的反響并不強(qiáng)烈。按理說這應(yīng)該是中國人最感興趣的話題了，而且要比各種心靈雞湯高好幾個段位，為什么會遭到冷遇呢？

 

分析了一下原因，主要有兩點(diǎn)：

 

1、網(wǎng)上的版本翻譯得不好，每個中文字都認(rèn)識，連起來看就不懂了；

 

2、致富這個話題在中文互聯(lián)網(wǎng)里，已經(jīng)被雞湯嚴(yán)重污染了，所以許多人根本理解不了Naval在說什么。

 

因此，我們決定自己翻譯并且注釋一下Naval的語錄：

 

1

 

Seek wealth, not money or status. Wealth is having assets that earn while you sleep. Money is how we transfer time and wealth. Status is your place in the social hierarchy.

 

去尋求財(cái)富，而非金錢或地位。

 

財(cái)富就是你擁有資產(chǎn)，而資產(chǎn)在你睡覺的時候都還在為你賺錢；金錢是我們轉(zhuǎn)換時間和財(cái)富的工具；身份是你在社會等級體系里所處的位置。

 

2

 

Understand that ethical wealth creation is possible. If you secretly despise wealth, it will elude you.

 

要明白一件事：一個人完全可以不靠坑蒙拐騙站著賺取財(cái)富。

 

如果你在暗中鄙視財(cái)富，那么財(cái)富也會躲著你。

 

3

 

Ignore people playing status games. They gain status by attacking people playing wealth creation games.

 

別去理會那些熱衷于玩身份游戲的人，他們通過攻擊那些創(chuàng)造財(cái)富的人以獲得自己的身份。

 

4

 

You’re not going to get rich renting out your time. You must own equity — a piece of a business — to gain your financial freedom.

 

你不會通過出租自己的時間而變得富有。你必須擁有產(chǎn)權(quán)，也就是生意的一部分，以此才能贏得個人財(cái)務(wù)自由。

 

5

 

You will get rich by giving society what it wants but does not yet know how to get. At scale.

 

提供社會大眾想要但是他們還不知道如何獲取的東西，你就會因此而致富。

 

但有一點(diǎn)：你必須規(guī)模化地供應(yīng)社會。

 

6

 

Pick an industry where you can play long term games with long term people.

 

選擇一個你可以長期從事的產(chǎn)業(yè)，尋找一批可以一起長期共事的人。

 

7

 

The Internet has massively broadened the possible space of careers. Most people haven’t figured this out yet.

 

互聯(lián)網(wǎng)極大拓展了一個人職業(yè)生涯的可能性。絕大多數(shù)人對此毫無認(rèn)知。

 

8

 

Play iterated games. All the returns in life, whether in wealth, relationships, or knowledge, come from compound interest.

 

玩就玩復(fù)利游戲。無論是財(cái)富，人際關(guān)系或者是知識，所有你人生里獲得的回報(bào)，都來自復(fù)利。

 

9

 

Pick business partners with high intelligence, energy, and, above all, integrity.

 

在選擇商業(yè)合作伙伴的時候，選擇那些高智商、精力旺盛的家伙，但在這一切之上，他應(yīng)該是個正直誠實(shí)的人。

 

10

 

Don’t partner with cynics and pessimists. Their beliefs are self-fulfilling.

 

不要和憤世嫉俗者和悲觀主義者合作，因?yàn)樗麄儠�任由壞事發(fā)生，以此證明他們的負(fù)面看法是正確的。

 

11

 

Learn to sell. Learn to build. If you can do both, you will be unstoppable.

 

學(xué)會如何銷售，學(xué)會如何創(chuàng)建。如果你同時能做到這兩件事，你的成功將無可阻擋。

 

12

 

Arm yourself with specific knowledge, accountability, and leverage.

 

用獨(dú)到知識，責(zé)任感和杠桿武裝自己。

 

13

 

Specific knowledge is knowledge that you cannot be trained for. If society can train you, it can train someone else, and replace you.

 

獨(dú)到知識是那種不可以通過培訓(xùn)而獲得的知識。這是因?yàn)椋�如果這種知識可以經(jīng)由培訓(xùn)而得，那么其他人同樣也可以，并且以此取代你。

 

14

 

Specific knowledge is found by pursuing your genuine curiosity and passion rather than whatever is hot right now.

 

在真正的好奇心和熱情驅(qū)使你前進(jìn)的路上，你更有可能獲得獨(dú)到知識，而不是在追逐潮流熱點(diǎn)的聞風(fēng)起舞腳步里。

 

15

 

Building specific knowledge will feel like play to you but will look like work to others.

 

創(chuàng)建獨(dú)到知識的過程對于你就像是在玩，而對于別人則像是工作。

 

16

 

When specific knowledge is taught, it’s through apprenticeships, not schools.

 

不能通過學(xué)校教育教會一個人獨(dú)到知識，它只能通過學(xué)徒制口傳身教。

 

17

 

Specific knowledge is often highly technical or creative. It cannot be outsourced or automated.

 

獨(dú)到知識通常極富技術(shù)性和創(chuàng)造性，因此它不能被外包或自動實(shí)現(xiàn)。

 

18

 

Embrace accountability, and take business risks under your own name. Society will reward you with responsibility, equity, and leverage.

 

擁抱責(zé)任感，押上自己的聲譽(yù)以承擔(dān)商業(yè)風(fēng)險。社會也會以責(zé)任，產(chǎn)權(quán)和杠桿作為回報(bào)。

 

19

 

The most accountable people have singular, public, and risky brands: Oprah, Trump, Kanye, Elon.

 

最具責(zé)任感的人都具有獨(dú)一無二的、世人皆知的、敢于冒險的個性特征，如奧普拉、坎耶、埃隆。

 

20

 

“Give me a lever long enough, and a place to stand, and I will move the earth.” — Archimedes

 

只要給我一根足夠長的杠桿，一處可以立足的地方，我就能撬起地球。——阿基米德

 

21

 

Fortunes require leverage. Business leverage comes from capital, people, and products with no marginal cost of replication (code and media).

 

財(cái)富增長需要使用杠桿。商業(yè)杠桿有三個來源：1、資本；2、人力；3、復(fù)制起來邊際成本為零的產(chǎn)品（如：代碼和媒體）。

 

22

 

Capital means money. To raise money, apply your specific knowledge, with accountability, and show resulting good judgment.

 

資本的意思就是錢。想要融資，那就運(yùn)用你的獨(dú)到知識，配合你責(zé)任感，展示出你良好的判斷力。

 

23

 

Labor means people working for you. It’s the oldest and most fought-over form of leverage. Labor leverage will impress your parents, but don’t waste your life chasing it.

 

人力指的就是為你干活的人，它是最古老也是爭奪最激烈的杠桿。人力杠桿會讓你父母因?yàn)槟闶窒掠性S多人為你工作而感到驕傲，但你不要浪費(fèi)生命去追求這一點(diǎn)。

 

24

 

Capital and labor are permissioned leverage. Everyone is chasing capital, but someone has to give it to you. Everyone is trying to lead, but someone has to follow you.

 

資本和勞動力是需要征得許可才能使用的杠桿。每個人都在追逐資本，但總得有個什么人給你才行；每個人都想要領(lǐng)導(dǎo)其它人，但總得有什么人愿意跟著你才行。

 

25

 

Code and media are permissionless leverage. They’re the leverage behind the newly rich. You can create software and media that works for you while you sleep.

 

代碼和媒體是無需要許可即可使用的杠桿。它們是新貴人群背后的杠桿，你可以通過自己創(chuàng)建的軟件和媒體，在睡覺時仍然為你干活。

 

26

 

An army of robots is freely available — it’s just packed in data centers for heat and space efficiency. Use it.

 

一支機(jī)器人軍團(tuán)已經(jīng)集結(jié)待命，只是為了節(jié)約空間和熱效能，它們被打包放進(jìn)數(shù)據(jù)中心。去用吧。

 

27

 

If you can’t code, write books and blogs, record videos and podcasts.

 

如果你不會編程，那你還可以寫書和博客，或者做視頻或者音頻節(jié)目。

 

28

 

Leverage is a force multiplier for your judgement.

 

杠桿能夠成倍地放大你的判斷力（所產(chǎn)生的效能）。

 

29

 

Judgement requires experience, but can be built faster by learning foundational skills.

 

判斷力需要經(jīng)驗(yàn)，但它可以通過學(xué)習(xí)基本技能的方法更快速地建立起來。

 

30

 

There is no skill called “business.” Avoid business magazines and business classes.

 

并不存在一種叫做“商業(yè)”的能力。盡量避開商業(yè)雜志和商業(yè)課程。

 

31

 

Study microeconomics, game theory, psychology, persuasion, ethics, mathematics, and computers.

 

去學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論、心理學(xué)、說服術(shù)、倫理學(xué)、數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)。

 

32

 

Reading is faster than listening. Doing is faster than watching.

 

讀比聽快，做比看快。

 

33

 

You should be too busy to “do coffee,” while still keeping an uncluttered calendar.

 

你應(yīng)該忙得沒有社交的時間才對，與此同時你應(yīng)該始終保證日程安排井井有條。

 

34

 

Set and enforce an aspirational personal hourly rate. If fixing a problem will save less than your hourly rate, ignore it. If outsourcing a task will cost less than your hourly rate, outsource it.

 

你應(yīng)該為自己設(shè)定一個有抱負(fù)的個人時薪數(shù)，并且堅(jiān)持執(zhí)行。

 

如果解決一個問題所能節(jié)省下來的成本低于你的個人時薪，那就忽略這個問題好了；如果一項(xiàng)任務(wù)的外包成本低于你的個人時薪，就把它外包出去。

 

35

 

Work as hard as you can. Even though who you work with and what you work on are more important than how hard you work.

 

盡管你跟誰一起工作、做什么工作，要遠(yuǎn)比你的努力程度更加重要。但還是要傾盡全力去工作。

 

36

 

Become the best in the world at what you do. Keep redefining what you do until this is true.

 

你所做的事情，要努力做到世界最好。不斷重新定義你在做什么，直到真的做到世界最好。

 

37

 

There are no get rich quick schemes. That’s just someone else getting rich off you.

 

這個世界上并沒有快速賺錢致富的方法，如果你想要找尋這種方法，那它只會讓別人從你身上賺錢致富。

 

38

 

Apply specific knowledge, with leverage, and eventually you will get what you deserve.

 

運(yùn)用你的獨(dú)到知識，配合上杠桿，最終你會得到你應(yīng)該得到的東西。

 

39

 

When you’re finally wealthy, you’ll realize that it wasn’t what you were seeking in the first place. But that’s for another day.

 

終有一天當(dāng)你變得富有，你會發(fā)現(xiàn)那一切并不是你最開始想要的東西。但是那就是另外一回事了。

 

一些關(guān)于翻譯過程的注釋：

 

1、財(cái)富就是你睡著覺，你的資產(chǎn)也在為你繼續(xù)賺錢。這是一個越來越被廣泛接受的定義。

 

Naval Ravikant是硅谷狂熱的數(shù)字貨幣支持者，所以，他的話另有所指。

 

從前后文來看，他所謂的資產(chǎn)并不等于是傳統(tǒng)意義上的房產(chǎn)、股票、收藏，而是偏向于他反復(fù)提及的：軟件和媒體。

 

2、出租時間概念，許多人理解為打工，認(rèn)為打工就是出租自己的時間以換取金錢。

 

其實(shí)并非如此，Naval所指的出租時間概念，指的是一個人的財(cái)富增長，是否直接關(guān)系到他的時間。

 

一個小賣部的老板，他并不為誰打工，但是他的財(cái)富增長需要他長時間守在店里，因此，他依然是出租時間換錢。

 

但一個淘寶點(diǎn)卡店老板則不同，他的點(diǎn)卡銷售是全自動的，不需要24小時守著，而且也不需要只做這一樣生意。這就是Naval所謂互聯(lián)網(wǎng)拓寬了個人職業(yè)生涯的一個例子。

 

3、equity我翻譯為產(chǎn)權(quán)，不是一個很好的翻法。但是Naval前文提到assets，很明顯，作為投資人他非常清楚地知道這兩個字眼之間的區(qū)別。

 

equity無論是翻譯為股票、權(quán)益或者是資產(chǎn)，原文說“ You must own equity — a piece of a business — to gain your financial freedom.”，這是和出租時間概念做對應(yīng)的。

 

出租時間的人，在商業(yè)鏈條里作為生產(chǎn)資料出現(xiàn)，不擁有任何產(chǎn)權(quán)，也就無法通過商業(yè)行為獲利，所以，我這里勉強(qiáng)翻譯為產(chǎn)權(quán)。

 

4、specific knowledge我翻譯為獨(dú)到知識，沒有翻譯為特定知識、專業(yè)知識或者是特殊知識。

 

原因是在我的理解中，specific knowledge不是書本知識，也不是學(xué)校教授的知識，更不可能在網(wǎng)上免費(fèi)獲取。

 

一方面，它只能提供自己實(shí)踐來獲取；另一方面，它只能通過前人口耳相傳。這種知識是做成一件事情的關(guān)鍵，屬于知識體系中不共的那一部分。所以，我翻譯為獨(dú)到知識。

 

5、“Give me a lever long enough, and a place to stand, and I will move the earth.” — Archimedes 這話不像是阿基米德說的。更像是一次抬杠的結(jié)果：

 

“給我一個支點(diǎn)，我就能撬起地球！”

“那么，您站在哪兒呢？”

“好吧，給我一個支點(diǎn)，再給我一個站立的地方，我就能撬起地球。”

“那么，您用空氣就能撬起地球了？”

“好吧，給我一根足夠長的杠桿，一處可以立足的地方，我就可以翹起地球！”

“那么，阿基米德先生，支點(diǎn)又不需要了嗎？”

“滾！”

 

6、accountability我本想翻譯為“靠譜程度”，想想還是算了。

 

7、號稱是“四十條語錄”，但是我就找見了39條。

 

8、結(jié)合上下文看，Leverage一詞始終翻譯為“杠桿”其實(shí)也不大對頭。

 

Naval一再強(qiáng)調(diào)代碼、博客、播客、視頻節(jié)目，我覺得Leverage在他那里，有些時候應(yīng)該相當(dāng)于是個人影響力的代名詞，或者可以簡單理解為放大器。